システム開発会社のM&A事例から学ぶ成功のポイント4つ

システム開発会社を経営していく上で、様々な顧客とのトラブルがあると思います。 その一つとして、設計変更が、開発途中で当たり前にあるということが挙げられるのではないでしょうか。 最初に決めていた仕様が、開発途中で、ユーザーからやっぱりこうしてほしいという変更を求められることを異常と考えるか、当たり前と考えるかというところなのですが。» 続きを読む

製薬会社のM&Aを検討中のオーナーが気をつけたい3つのポイント

現在、日本における労働者人口の減少や国内消費の停滞などによって事業再編を迫られる企業は増加傾向にあります。 製薬会社もその例外ではなく、多くの企業が企業間の競争や激しい需要の変化にさらされています。 本稿では、M&Aの概要や一般的な実施方式に触れた後、各方式のメリット・デメリット、M&Aが有効な承継手段となる状況、最後に実際の手続き過程における注意点を解説します。» 続きを読む

製造業(メーカー)の事業譲渡【事例から読み解くポイント】

「製造業を経営しているけれど、そろそろ事業譲渡をしたい」なんて、お考えではないでしょうか。 自分が経営から退くとしても、今までやってきた会社をなくしてしまうのは避けたいところですよね。 そのために、経営者が変わる際には事業譲渡が活用できます。ある程度の規模の製造業を経営しているなら、譲渡先も見つかりやすいです。» 続きを読む

製造業(メーカー)の事業売却は可能?「売りたい」と思ったらやるべきこと

「製造業を行っている自社の事業売却をしたいけれど、できるのかどうかがわからない」なんて、お悩みではないでしょうか。 それなりの規模がある会社を経営していると、実際に買い手がつくのかどうか不安になりますよね。 しかし、魅力的な製品や技術力があれば、売却は可能です。» 続きを読む

製造業(メーカー)の事業譲渡を行う前に知っておきたいこと

「製造業の事業譲渡を行いたいけれど、その前に何か知っておくべきことはないのかな?」なんて、お考えではないでしょうか。 製造業の事業譲渡を行うのなら、知っておくべきことが3つあります。 これらのポイントをおさえておかなければ、あなたの思ったような事業譲渡ができなくなる可能性が高いです。» 続きを読む

製造業(メーカー)の事業承継【事例から読み解くポイント】

「製造業の経営者をしているけれど、そろそろ後継者に事業を引き継いでもらいたい」なんて、お考えではないでしょうか? 経営者からリタイアするのであれば、自社を存続させるためにも後継者を見つけたいところですよね。 しかし、引き継ぎ方法や後継者選びを失敗すると、事業自体が傾いてしまう可能性も高いです。製造業を事業承継する際には、適切な方法で行わなければなりません。» 続きを読む

IT企業の事業譲渡を行う前に知っておきたいこと3つ

IT企業が事業譲渡を行う際には、より高く売却できるように、魅力的なプレゼンをしなければなりません。そのためには、必要な資料やデータを集めることが重要です。その他にも、自社に合った買い手を選出し、適切に条件を提示して速やかに契約へと繋げる必要もあります。このように、IT企業の事業譲渡を成功させるためには、様々なポイントを押さえる必要があります。そこで今回は、IT企業の事業譲渡を行う前に知って起きたいポイントをご紹介します。   事業譲渡とは何?» 続きを読む

IT企業の事業承継【事例から読み解くポイント】

IT企業の経営者は、いずれ退任して後継者に会社を任せることになります。いつ事業承継を行うかは、企業の状況に合わせて決めることが大切です。また、事業承継を行うためには、いくつかの条件を満たしていなければなりません。条件を含め、IT企業の事業承継の成功のポイントは、過去の事例を読み取ることでわかるでしょう。ここでは、IT企業の事業承継の事例と、事例から読み取れる成功のポイントをご紹介します。   IT企業が事業承継を行う背景» 続きを読む

IT企業の事業承継はどうすればいい?注意点やポイントは?

IT企業の事業承継の際には、経営者が変わったことでトラブルが起こらないように、万全の準備を整える必要があります。また、後継者が経営に困らないように、環境も整えることが大切です。事業承継が成功すれば、これまで以上の利益を上げられるようになるでしょう。しかし、失敗すれば、従業員のモチベーションも下がり、後継者に苦労をかけてしまいます。現経営者として、事業承継のポイントを押さえておきましょう。ここでは、IT企業の事業承継のメリットや注意点、ポイントなどについて詳しく解説します。   事業承継のメリットとは» 続きを読む